外国人雇用で考えること

文化とダイバーシティ

日本は単一民族のため外国人と接することが少なく、また慣れていない人の多いと思います。そのような環境で育った人たちが社内に外国人が入社したりするとその働き方や感覚にとまどいを感じることもあります。

近年、外国人労働者数は増加の一途です。国別ではベトナムが一番多く、次いで中国、フィリピンとなっています。彼らの気質をよく知っているかと言われても分からないと思います。ですから、まずは平等の精神を持ち外国人だから仕方がないという概念を極力捨てましょう。

受け入れる側の配慮

外国人を雇用するにあたって、単なる労働力として考えるのではなく将来的な設計を持ち採用を考えましょう。入管法の制限も踏まえた採用計画で、会社がどのような絵を描いていきたいのか、文化の多様性を理解して共存しながら競争に勝つ会社作りをしましょう。また、ベトナム人を雇うならベトナム語を理解できる環境を、中国人を雇うなら中国語を理解できる環境を、とそれぞれの言語に対応していくことも大変重要です。国内外での自社の存在感を増し、有利な位置を獲得しましょう。